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Selbst-Organisations-Management - Konzepte: Innovationsmanagement II |
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| Im globalen Systemwettstreit verfolgen nicht alle Unternehmen die gleichen Innovationsstrategien. Typische Unterschiede verschiedener Wirtschaftsregionen verwischen sich nicht, sondern bleiben bei allen Wandlungen erhalten. Es gibt zwei typische unterschiedliche Innovationstypen: |
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Radikale Innovationen |
Inkrementelle Innovationen |
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typisch für neue Technologien wie Software, Biotechnologie; internationale Dienstleistung (Unternehmensberatung, Marketing, Investmentbanking) |
typisch für etablierte Branchen (Maschinenbau, chemische Industrie) |
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vorwiegend in USA; Großbritannien |
vorwiegend in BRD, Schweden, Schweiz |
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Auch die neuen Entwicklungen im Bereich Software und Biotechnologie in der BRD finden vorwiegend in den Nischenbereichen statt, in denen die hier traditionell starke Inkrementelle Innovation vorwiegt: In der Biotechnologie wiegen Plattformtechnologien vor, die auf kumulativen Wissen beruhen und keine schnelllebigen Therapeutika-Forschungen. Im Bereich der Informationstechnologie wächst vor allem der Dienstleistungsbereich, also die Einführung, Wartung und Anpassung komplexer Standard-Softwareprodukte an die Bedürfnisse der Anwender.
Diese Divergenz nationaler Produktionssysteme wird u.a. von der Theorie Komparativer Institutioneller Vorteile erklärt.
Es zeigt sich, daß es sinnvoll ist, diese Unterschiede beizubehalten. |
Wenn jedoch z.B. in den Ländern mit Vorzügen im Bereich der Inkrementellen Innovation deren Voraussetzungen (langfristige Arbeitsverträge, stabile Karrierestrukturen...) zerstört werden, ist damit noch lange nicht ein Umschlag in Radikale Innovationsfähigkeit gesichert...
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Literatur: Foschrungsschwerpunkt Arbeitsmarkt und Beschäftigung des WZB Berlin: Innovationsmodelle im Wettbewerb, in: WZB-Mitteilungen 86, Dezember 1999 |
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© Annette Schlemm 1999